ITコンサルティング手順
１．経営課題の把握と解決に向けた実行計画の立案決定
- 経営課題等の課題を整理
- 最適なソリューションの洗い出し
- 実行計画の作成と数値効果の策定
- IT戦略実現のための社内体制作り
CIOや情報システム部門
2.最適なITソリューションの選定と提案
- 具体的な要件定義
- ITソリューションの選定
- コスト見積
- 導入プロジェクト・スケジュール策定
3.ソリューションの導入とプロジェクト実践
- プロジェクト管理支援（クオリティ、スケジュール、費用）
- システム移行要件の策定
- テストシナリオの作成・実施支援
- 性能要件・リスクへの対応を協議
4.業務・システム運用支援
- システム移行支援（データ移行）
- 業務・システム運用支援
- 導入効果・投資効果を評価