IT経営コンサルティング

ITコンサルティングステップ

1.経営課題の把握と解決に向けた実行計画の立案決定

  • 経営課題等の課題を整理
  • 最適なソリューションの洗い出し
  • 実行計画の作成と数値効果の策定
  • CIOの育成などIT戦略実現のための社内体制作り

2.最適なITソリューションの選定と提案

  • 具体的な要件定義
  • ITソリューションの選定
  • コスト見積
  • 導入プロジェクト・スケジュール策定

3.ソリューションの導入とプロジェクト実践

  • プロジェクト管理支援(クオリティ、スケジュール、費用)
  • システム移行要件の策定
  • テストシナリオの作成・実施支援
  • 性能要件・リスクへの対応を協議

4.業務・システム運用支援

  • システム移行支援(データ移行)
  • 業務・システム運用支援
  • 導入効果・投資効果を評価